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民间美术馆能走多远

来源:网络 编辑:邱家和 时间:2015-07-06 09:01 阅读量:593

导读 :
“民间的力量”是北京民生现代美术馆上周开馆大展的标题,这也是一份宣言:这个建设周期长达3年的美术馆由民生银行全额捐资建设;民生银行的美术馆建设更是一部规模恢宏的三部曲:先是建设于上海红坊艺术区的民生现代美术馆,之后又是在上海世博园区建设的上

正文 :

“民间的力量”是北京民生现代美术馆上周开馆大展的标题,这也是一份宣言:这个建设周期长达3年的美术馆由民生银行全额捐资建设;民生银行的美术馆建设更是一部规模恢宏的三部曲:先是建设于上海红坊艺术区的民生现代美术馆,之后又是在上海世博园区建设的上海民生21世纪美术馆,而这次北京的新美术馆则毗邻著名的798艺术区。这在民间美术馆建设规模方面是首屈一指的。

无独有偶,民营美术馆建设热潮中的华侨城当代艺术中心,也在北京推出新的重大举措:其兴办的OCAT研究中心,以研究出版、图书文献和展览交流为主要功能,将正式向公众开放。这是非盈利的、独立的民建学术研究机构,其主业瞄准的是古代艺术和自上世纪以来中国现当代艺术。

而在这之前不久,5月才开馆的万林艺术博物馆,可谓民营美术馆又一个新奇的案例:由中国拍卖公司领头羊中国嘉德的创办人、泰康人寿董事长陈东升私人捐资1亿元建设的万林艺术博物馆,是他在武汉大学120周年诞辰之际献给母校的生日礼物。这个美术馆将由武汉大学来营运,陈东升还同时捐赠一批价值约3000万人民币的艺术品给博物馆。

总而言之,2015年可谓民营美术馆热潮的又一波:

这一波的特点是大企业及其创办人成为这股热潮的弄潮儿。由于这些企业或企业家拥有非凡的经济实力,让社会公众见识了他们的大手笔。尽管如此,民营美术馆如何可持续发展仍然是一个问号:比如,民生银行已经办了3个美术馆,以其每年必不可少的庞大经费而言,之后的营运也需要不断创新。

民营美术馆的可持续发展,还只是少数敢吃螃蟹的改革先驱在思考、尝试,就拿如何募集足够的经费这个最基本的问题来说,虽然各有奇招,但至少在制度上还是一张白纸,要做到永续经营还有许多难关要攻克。


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